3 Teil 4: V-Modell-Referenz Rollen

3.2 Rollen

3.2.1 Projektteamrollen

3.2.1.21 Veränderungsmanager

Beschreibung

Großprojekte bewirken häufig Veränderungen, etwa in der bisherigen Arbeitsweise, den zugrundeliegenden Geschäftsprozessen oder auch der Fachlichkeit. Diese Veränderungen müssen definiert, geplant und umgesetzt werden. Der Veränderungsmanager verantwortet das operative Veränderungsmanagement und unterstützt damit insbesondere den Projektleiter.

Aufgaben und Befugnisse

• Definiert die angestrebten Veränderungen
• Identifiziert Zielgruppen
• Plant und überwacht die Umsetzung der Veränderungen