3 Teil 4: V-Modell-Referenz Rollen

3.2 Rollen

3.2.1 Projektteamrollen

3.2.1.7 KM-Verantwortlicher

Beschreibung

Der KM-Verantwortliche leitet, koordiniert und steuert das Konfigurationsmanagement und legt alle dafür notwendigen projektspezifischen Bedingungen im Projekthandbuch fest. Er verwaltet die Produktbibliothek und berichtet dem Projektleiter über den Projektfortschritt. Er ist zuständig für die Produktkonfigurationen sowie für die Sicherung und Archivierung der Produkte und Konfigurationen, so dass die gegenwärtige wie auch die vergangene Produktkonfigurationen des Systems jederzeit nachvollziehbar und wiederherstellbar sind.

Aufgaben und Befugnisse

• Erstellung des Anteils Konfigurationsmanagement im Projekthandbuch,
• Steuerung der Einrichtung des Konfigurationsmanagements und der Produktbibliothek,
• Einrichtung und Verwaltung der Zugriffsberechtigungen,
• Steuerung zur Initialisierung und Verwaltung der Produktbibliothek,
• Steuerung zur Initialisierung und Fortschreibung der Produktkonfigurationen,
• Umsetzung der Anforderungen an die Sicherung und Archivierung der Produkte,
• Auswertung der Produktbibliothek und Berichterstattung an den Projektleiter,
• Festlegung und Koordination der KM-Abläufe,
• Einrichtung des Konfigurationsmanagements und der Produktbibliothek,
• Durchführung der Initialisierung und Verwaltung der Produkte und Produktkonfigurationen,
• Sicherung und Archivierung der Produkte und Konfigurationen,
• Dokumentation der Auslieferungsinformationen,
• Übergabe der Produktbibliothek in den Betrieb,
• Durchführung der KM-Abläufe bezogen auf den Datenaustausch mit z.B. Auftraggeber (AG)/Partner/Unterauftragnehmer (UAN).

Fähigkeitsprofil

• Kann KM-Regeln durchsetzen,
• Kennt und beherrscht die für den Aufgabenbereich erforderlichen Prozesse, Verfahren, Methoden und Werkzeuge des Konfigurationsmanagements,
• Kennt die Rahmenbedingungen/Regelungen für die Konfigurations- und Produktverwaltung (einheitliche Identifizierungssystematik,
• Kennt die Versionsvielfalt des Systems,
• Fähigkeit zu Organisation und Kommunikation.

Rollenbesetzung

Die Rolle des KM-Verantwortlichen muss in jedem Projekt besetzt werden. Da im Problem- und Änderungsmanagement Änderungen an Produkten und Konfigurationen beschlossen werden können, sollte der KM-Verantwortliche Mitglied der Änderungssteuerungsgruppe (Change Control Board) sein. Ist die Produktbibliothek über mehrere technische Systeme aufgeteilt (z.B. Dokumentenmanagement vs. Codeverwaltung), so kann für jeden Teilbereich ein eigener KM-Verantwortlicher benannt werden.