3 Teil 4: V-Modell-Referenz Rollen

3.2 Rollen

3.2.1 Projektteamrollen

3.2.1.10 Projektmanagementbüro

Beschreibung

Das Projektmanagementbüro unterstützt den Projektleiter bei der Erledigung seiner Arbeit. Insbesondere in großen Projekten kann der Projektleiter nicht gleichzeitig alle Produkte, für die er verantwortlich ist auch selbst erstellen und pflegen. Das Projektmanagementbüro umfasst deswegen Rollen wie den Projektplaner, den Risikomanager, den Projektcontroller oder den Veränderungsmanager, die jeweils Teilbereiche der Projektleiterarbeit übernehmen. Darüber hinaus können weitere unterstützende Kräfte im Projektmanagementbüro tätig sein, die beispielsweise Besprechungsdokumente vor- und nachbereiten.

Aufgaben und Befugnisse

• Unterstützung des Projektleiters bei der Projektplanung
• Unterstützung im Risikomanagement
• Unterstützung im Projektcontrolling und der Erhebung von Projektkennzahlen
• Untertützung beim Veränderungsmanagement

Rollenbesetzung

Das Projektmanagementbüro umfasst alle Projektmitarbeiter, die den Projektleiter im Projektmanagement unterstützen.