2 Teil 3: V-Modell-Referenz Tailoring

2.4 Projekttypvarianten

2.4.4 AG/AN-Projekt mit Wartung und Pflege

Zugrunde liegender Projekttyp

Systementwicklungsprojekt (AG/AN)

Beschreibung

In Teil 1: "Grundlagen des V-Modells“ wurde bereits erläutert, dass das V-Modell für unterschiedliche Projekttypen jeweils angepasste Projekttypvarianten zur Verfügung stellt. Die Projekttypvariante AG-AN-Projekt mit Wartung und Pflege kommt nur für Projekte des Projekttyps Systementwicklungsprojekt (AG/AN) in Betracht. Für ein Projekt ist in diesem Fall keine Trennung der Auftraggeber- und Auftragnehmerseite in zwei separate Projekte erforderlich. Infolge dessen entfallen Ausschreibungs- und Vertragswesen sowie die Erstellung formaler Angebote. Auch ist eine Organisation mit zwei Projektleitern nicht erforderlich.

Die Projekttypvariante AG-AN-Projekt mit Wartung und Pflege erfasst die Situation, dass ein bereits in der Nutzung befindliches System zu adaptieren bzw. zu ändern ist, indem zum Beispiel Fehler behoben, neue Technologien eingeführt, die Erfüllung nicht-funktionaler Anforderungen verbessert oder die Funktionalität modifiziert oder erweitert werden sollen. Diese Änderungsanforderungen werden zu Beginn des Projekts vom Auftraggeber vorgegeben. Zusätzliche Änderungsanforderungen, die bei der Projektdurchführung auftreten, sind nur über das Problem- und Änderungsmanagement möglich. Der Systemersteller analysiert die Änderungsanforderungen, führt die notwendigen Änderungen am System durch und liefert das modifizierte System dann in der Regel in mehreren Iterationen. Jede dieser Iterationen wird einzeln vom Anwender abgenommen.

Verpflichtende Vorgehensbausteine

Aufgrund des Projekttyp

Anforderungsfestlegung, Konfigurationsmanagement, Lieferung und Abnahme (AG), Lieferung und Abnahme (AN), Projektcontrolling, Problem- und Änderungsmanagement, Projektmanagement, Qualitätssicherung, Systemerstellung, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, Anforderungsfestlegung (Bund), Projektmanagement (Bund)

Aufgrund der Projekttypvariante

keine

Im Tailoring zu berücksichtigende Projektmerkmale

Aufgrund des Projekttyp

Fertigprodukte, Benutzerschnittstelle, Betriebsübergabe, Projektgegenstand, Projektgröße

Aufgrund der Projekttypvariante

Altsystem, Unterauftrag

Projektdurchführungsstrategie

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